Consultoría

Más de 12 años asesorando a diversas empresas en procesos de diagnóstico, desarrollo, implementación y seguimiento de proyectos basados en nuestro modelo EXFOGES.

1. EMPRESAS

• Levantamiento, desarrollo y/o actualización de descripciones de cargos.
• Acompañamiento en el proceso de desarrollo de plan estratégico.
• Levantamiento y definición de procesos asociados a cada área y su gestión; que permita asegurar su estandarización y correcta ejecución.

2. ÁREAS

• Definición de objetivos y planes de acción inter-áreas para asegurar su consecución.
• Definición de la Misión y Visión del área alineados al plan estratégico de la compañía.
• Definición de las líneas de acción que aseguren una efectiva y eficiente cadena de producción y una gestión alineada a la estrategia de la compañía.

3. EQUIPOS

• Levantamiento del perfil del equipo y fortalecimiento del nivel de complementariedad.
• Definición de objetivos, acciones y planes de seguimiento velando que se encuentren alineados a los objetivos definidos.
• Desarrollo de acciones de entrenamiento con foco en la articulación eficiente del equipo de trabajo.

4. LÍDERES

• Entrenamiento centrado en el desarrollo y fortalecimiento de competencias inherentes a su rol de líder y la gestión efectiva de equipos de alto rendimiento.
• Levantamiento del estilo de liderazgo y cómo este interviene en la dinámica de su equipo de trabajo.

ALGUNAS DE LAS ÁREAS QUE HEMOS ASESORADO:

Gestión; Administración y Finanzas; TI; Gerencia Corporativa; Comercial y Ventas; Operaciones y Producción; Contraloría; Contabilidad.